Como “review rápida” del producto, os comento que la interfaz es muy sencilla para administrar los productos, ya que se compone de una serie de apartados donde indicamos nombre, descripción, variables u opciones (para rellenar con medidas, colores, etc… y su precio correspondiente), fotografías y precio.

Como única pega pongo, que por ahora solo está en inglés y para el visitante de lengua española, quizá se le haga un poco complicado. Al hacer clic en el widget, se despliega la minitienda, poniendo los productos a la venta en primer plano, ya con la posibilidad de añadirlos al carrito de la compra y con enlace a poder efectuarla inmdiatamente, en este caso, con Paypal.

Os invito a todos a probarla utilizando mi tienda, para poder echarle un vistazo al funcionamiento. Y si queréis un código para probar la Beta, simplemente tenéis que pedirsela a ellos en su web.

Espero que os sea de utilidad.

Manuel Mas

Aquí os dejo un enlace a un más que interesante artículo, y de los más valorados, en la web de Marketingcomunidad.com.

El artículo es de mi paisano L. Enrique Martínez, el único Licenciado y futuro Doctor en Publicidad y RRPP con Agencia de Publicidad en Crevillent (Si alguna vez os hace falta, ya sabéis donde encontrarlo, os lo comento al final del artículo)

El artículo pone de manifiesto la necesidad de una sólida base en el campo de la comunicación y las RRPP para ejercer de Community Manager, así como para todo lo relacionado en el Social Media. Os dejo aquí el enlace:

http://www.marketingcomunidad.com/el-perfil-del-community-manager-%C2%BFintuicion-o-investigacion.html

Espero que lo disfrutéis.

Datos del Autor: L. Enrique Martínez

Twitter: @Crevillente

Email: info@miravore.es

Interesante sin duda:

Community manager.

Gestiona comunidades y administra la presencia de la empresa en redes sociales. Más allá de la web 2.0 propone productos adaptados a internet.

Chief blogger officer.

Responsable del ‘blog’ de la empresa.

Expertos en ‘buzz marketing’.

Participan en foros como usuarios comunes para recomendar un producto.
También suelen ser buenos vehículos para campañas de marketing viral.

Usability manager.

Su misión es garantizar, a través de análisis heurístico, que la ‘web’ de la compañía satisfaga los objetivos para los que se diseñó y responda a las necesidades de los clientes que acuden a ella.

SEO.

Estas siglas responden al puesto de especialista en ‘search engine optimization’, y su misión es la de asesorar a la empresa para que los contenidos de su página logren un buen posicionamiento
en buscadores.

SEM

El experto en ‘search engine marketing’ va mucho más allá del SEO, ya que su objetivo es destacar la presencia de la compañía en estos mismos buscadores, pero a través de otras herramientas como la publicidad o la compra de palabras.

Information architect.

Es el responsable de la ordenación lógica de los contenidos de la ‘web’ de una empresa. Su misión consiste en aplicar el sentido común y la visión global a los especialistas anteriores.

Webmetrista.

Mide y potencia la evolución de audiencia del ‘site’ de la empresa y la traduce con fines comerciales.

E-commerce consultant.

La optimización de la ‘web’ y el correo electrónico como herramienta comercial es su principal labor.

¿Qué os parece? ¿echáis de menos alguna más, aparte de los Social Media Managers?

1. Conversaciones personales: en Facebook los usuarios pueden publicar en el muro notas, imágenes o videos, pero las conversaciones personales deben ser manejadas como correos electrónicos porque este tipo de mensajes son solamente entre quien los envía y quien los recibe. Si se trata de un tema que solo se quiere compartir entre amigos, familiares o compañeros de trabajo, entonces no debe estar ante los ojos de todos los usuarios.

2. Reuniones sociales: a menos de que sea intencional que se quiere dejar a las otras personas por fuera de los planes no es buena idea publicar toda la agenda personal. Tampoco es seguro si hay ex novios celosos a bordo.

3. Enlaces a otras páginas web: en el momento en el que se publica un enlace en un perfil, hay que revisar si una red social de diversión está de alguna manera relacionada con una como LinkedIn. Alguien puede estar considerando una hoja de vida para un nuevo trabajo y por un enlace a un sitio en especial, las intenciones de contratación pueden verse truncadas.

4. Información sobre la empresa: los ascensos, cambios de puesto y nuevos proyectos son algo que puede ser información privada y que puede afectar a la compañía si se hace público. Muchas empresas tienen entre sus políticas de seguridad no aparecer en las redes sociales.

5. Fotos de los hijos: si se es parte del 40% de usuarios que no tiene el acceso restringido a su perfil, poner fotos de los familiares y además información como “mi hijo está tan grande que ya lo puedo dejar en la casa solo”, hay delincuentes en la red pendientes de este tipo de información.

6. Dirección y número telefónico: hay que ser estricto a la hora de compartir estos datos. Si es evidente que una persona salió de vacaciones, cualquiera puede deducir que la casa está sola un tiempo y esto es arriesgado ya que puede implicar un robo o, por ejemplo que se hagan pedidos o domicilios a esa dirección en la ausencia del dueño.

7. Información financiera personal: aunque parezca increíble, aún hay personas que hablan de sus finanzas en las redes sociales. En conversaciones en el muro de Facebook, a veces las personas revelan a donde han pasado sus cuentas bancarias o en dónde tienen sus ahorros.

8. Contraseñas: probablemente si las personas no divulgaran al mundo su contraseña, Facebook no tendría esta advertencia como número uno en las cosas que no se deben hacer. Otro caso frecuente es el de pasar la claves a amigos o a parejas que en cualquier caso de conflictos en la relación las pueden utilizar con malas intenciones.

9. Preguntas de seguridad en contraseñas: ¿cuál es el nombre de mi mascota? ¿cuál es mi color favorito? Revelar estas preguntas que se hacen cuando se olvidan las claves también puede dar acceso a delincuentes.

10.  Cualquier cosa que no quiera que el mundo entero sepa: Todo lo que se publica en las redes sociales, así los perfiles estén configurados totalmente privados, tiene el potencial de ser visto por alguien que no debería verlo o que no quiera que se vea. “Si lo duda, no lo ponga” es el mejor control que se puede tener.

Las 100 mejores frases del cine en 200 segundos. (En inglés)

Artículo: “no me diga qué tengo que hacer, sino cómo va la catedral”

Imagen: Turismoenfotos.es

-Ignora el mundo real. Es una excusa, no un lugar, una justificación para no intentar tu negocio.

-¿Qué aprendes de los errores? Aprendes sólo lo que NO debes hacer. ¿Y qué valor tiene eso? NADA. Sigues sin saber que hacer en el siguiente paso. El error no es un requisito para el éxito.

-Las planificaciones a largo plazo son una fantasía. Decide que vas a hacer esta semana, no éste año.

-¿Hace falta crecer para ser una gran empresa? Para serlo, simplemente tienes que saber donde está el punto ideal. Si es productiva y genera beneficios, que mas dá si es grande o pequeña?

-Los “Workaholics” no son héroes. El trabajador héroe es el que se va pronto a casa porque sabe hacer las cosas más rápido y más productivas.

- Iniciadores, no emprendedores. Empieza a hacer el trabajo que te gusta y apasiona.

-Deja tu marca en el universo. Si haces algo, que sea diferente y valga la pena.

-No tener tiempo no es una excusa. El tiempo se puede sacar en su justa medida.

-Ten claro que vas a hacer y cuál es tu producto. No te salgas del camino marcado por ti y para tus clientes.

-No tengas una filosofía de empresa hacia el cliente imposible de cumplir. No por tenerlo escrito va a funcionar. Actúa y siéntela.

-El dinero de fuera, como último plan de inversiones. Gastar dinero de otros es fácil, pero trae problemas.

-Necesitas menos de lo que crees. Compruébalo por tí mismo.

-Empieza un negocio, con sus posibles beneficios, ya.

-Ten menos masa, sé mas ligero. Olvídate de contratos largos, inventarios costosos,reuniones inservibles, directivos no necesarios …

(Continuará … )